1、管控集团化:母子公司一体化、基础数据共享、财务数据透明,核算、统计和对账效率提升60%;
2、业财一体化:实现资金流、物流、信息流的管理有效统一与集成,95%以上的凭证来源于业务单据,凭证生成一键可及;
3、销售智能化:“有货才通知”、“车到货即走”、“无款不发货”,发货准确率提升12%;
4、成本精益化:产品成本核算由手工到材料、费用、人工三维一键结转,费用分摊精准化、结构化。各子公司成本核算平均节约时间7.5小时。
5、报表系统化:将手工报表移植进ERP,账龄分析、收入统计、产销比对等系统化随用随取,让经营分析、管理更简单。节省数据的统计、收集、整理时间48小时。